〖课程目录〗:
–├第0101讲 公司战略的定义.mp4 176.02M
–├第0102讲 公司的使命.mp4 132.64M
–├第0103讲 公司的目标、公司战略的层次.mp4 211.83M
–├第0104讲 战略管理的特征和过程.mp4 165.10M
–├第0105讲 创新的重要性和战略创新的类型.mp4 173.29M
–├第0106讲 探索战略创新的不同方面.mp4 178.78M
–├第0107讲 战略创新的情境和创新管理的主要过程.mp4 243.14M
–├第0108讲 战略管理中的权力与利益相关者.mp4 228.49M
–├第0201讲 PEST分析的政治法律因素、经济环境因素.mp4 218.72M
–├第0202讲 PEST分析的社会和文化环境因素、技术环境因素.mp4 171.76M
–├第0203讲 PEST分析的相关例题讲解和产品生命周期概述.mp4 221.63M
–├第0204讲 产品生命周期.mp4 250.60M
–├第0205讲 产品生命周期的核心线索分析.mp4 58.87M
–├第0206讲 产业五种竞争力概述与潜在进入者的进入威胁.mp4 268.13M
–├第0207讲 替代威胁、讨价还价能力和现有企业之间的竞争.mp4 237.51M
–├第0208讲 对付五种竞争力的战略和五力模型的局限性.mp4 254.61M
–├第0209讲 成功关键因素分析和竞争对手分析.mp4 177.24M
–├第0210讲 产业内的战略群组.mp4 126.21M
–├第0211讲 企业资源分析.mp4 186.07M
–├第0212讲 企业能力分析.mp4 217.97M
–├第0213讲 核心能力分析.mp4 209.79M
–├第0214讲 钻石模型.mp4 198.77M
–├第0215讲 价值链的两类活动.mp4 184.35M
–├第0216讲 企业资源能力的价值链分析.mp4 268.16M
–├第0217讲 波士顿矩阵的基本概念与两大指标.mp4 152.18M
–├第0218讲 波士顿矩阵的具体内容.mp4 197.31M
–├第0219讲 波士顿矩阵的运用、启示、局限.mp4 180.09M
–├第0220讲 通用矩阵.mp4 143.46M
–├第0221讲 SWOT分析.mp4 271.98M
–├第0301讲 市场营销战略框架介绍.mp4 90.59M
–├第0302讲 消费者市场细分的依据.mp4 264.10M
–├第0303讲 目标市场选择和市场定位.mp4 239.08M
–├第0304讲 产品组合策略以及品牌和商标策略.mp4 156.00M
–├第0305讲 产品开发策略和价格策略.mp4 238.96M
–├第0306讲 分销策略和促销策略.mp4 183.49M
–├第0307讲 一体化战略的定义.mp4 174.54M
–├第0308讲 一体化战略的类型.mp4 228.34M
–├第0309讲 密集型战略.mp4 264.52M
–├第0310讲 多元化战略.mp4 207.30M
–├第0311讲 稳定战略.mp4 72.21M
–├第0312讲 收缩战略.mp4 260.50M
–├第0313讲 并购战略的类型.mp4 115.68M
–├第0314讲 并购战略的动机和失败的原因.mp4 215.47M
–├第0315讲 并购战略的习题讲解.mp4 139.51M
–├第0316讲 内部发展.mp4 116.95M
–├第0317讲 企业战略联盟.mp4 269.22M
–├第0318讲 成本领先战略.mp4 272.16M
–├第0319讲 差异化战略.mp4 139.15M
–├第0320讲 集中化战略.mp4 239.13M
–├第0321讲 基本战略的综合分析—“战略钟”.mp4 107.08M
–├第0322讲 零散产业中的竞争战略.mp4 221.81M
–├第0323讲 新兴产业中的竞争战略.mp4 169.06M
–├第0324讲 蓝海战略的内涵和制定的原则.mp4 281.80M
–├第0325讲 重建市场边界的基本法则（路径一～路径三）.mp4 232.11M
–├第0326讲 重建市场边界的基本法则（路径四～路径六）.mp4 161.51M
–├第0327讲 蓝海战略的相关例题.mp4 123.52M
–├第0328讲 研发战略、生产运营战略涉及的因素.mp4 278.49M
–├第0329讲 生产运营战略的内容.mp4 180.38M
–├第0330讲 生产运营战略的竞争重点和产能计划.mp4 119.83M
–├第0331讲 采购战略.mp4 274.80M
–├第0332讲 人力资源战略.mp4 206.68M
–├第0333讲 财务战略的确立.mp4 111.62M
–├第0334讲 财务风险与经营风险的搭配、不同阶段的财务战略.mp4 224.72M
–├第0335讲 价值创造和增长率矩阵.mp4 245.15M
–├第0336讲 企业国际化经营的动因和主要方式.mp4 260.40M
–├第0337讲 全球价值链中的企业国际化经营.mp4 156.16M
–├第0338讲 国际化经营的战略类型.mp4 114.46M
–├第0339讲 新兴市场的企业战略.mp4 283.26M
–├第0401讲 组织结构要素、纵向分工结构.mp4 169.65M
–├第0402讲 创业型组织结构、职能制组织结构.mp4 142.52M
–├第0403讲 事业部制组织结构.mp4 152.08M
–├第0404讲 M型组织结构、SBU、矩阵制组织结构.mp4 244.11M
–├第0405讲 国际化经营组织结构、横向分工结构协调机制.mp4 292.92M
–├第0406讲 企业战略与组织结构.mp4 268.31M
–├第0407讲 公司战略与企业文化.mp4 236.35M
–├第0408讲 战略失效与战略控制的概念、预算的类型.mp4 218.15M
–├第0409讲 企业业绩衡量和平衡计分卡.mp4 283.53M
–├第0410讲 数字化技术对公司战略的影响.mp4 274.40M
–├第0411讲 数字化战略、战略转型的困难和任务.mp4 96.21M
–├第0501讲 公司治理概述.mp4 105.66M
–├第0502讲 经理人对于股东的“内部人控制”问题.mp4 112.04M
–├第0503讲 滥用公司资源、关联性交易.mp4 163.21M
–├第0504讲 掠夺性财务活动.mp4 176.50M
–├第0505讲 企业与其他利益相关者之间的关系问题及本节例题.mp4 135.95M
–├第0506讲 公司内部治理结构和外部治理机制.mp4 228.44M
–├第0507讲 公司治理的基础设施.mp4 111.00M
–├第0601讲 风险与风险管理概述.mp4 294.00M
–├第0602讲 企业面对的外部风险.mp4 294.34M
–├第0603讲 战略风险.mp4 177.71M
–├第0604讲 内控指引中的组织架构、采购业务、销售业务.mp4 252.42M
–├第0605讲 内控指引中的研究与开发、工程项目、担保业务.mp4 202.01M
–├第0606讲 财务风险及本节例题.mp4 265.63M
–├第0607讲 风险管理基本流程.mp4 209.33M
–├第0608讲 风险承担、风险规避、风险转移.mp4 177.60M
–├第0609讲 风险转换、风险对冲、风险控制.mp4 174.66M
–├第0610讲 确定风险偏好和风险承受度、风险度量.mp4 104.99M
–├第0611讲 风险理财概述和损失事件管理.mp4 273.55M
–├第0612讲 套期保值.mp4 237.40M
–├第0613讲 风险管理的组织职能体系.mp4 101.72M
–├第0614讲 控制环境、风险评估.mp4 209.58M
–├第0615讲 控制活动、信息与沟通、监控.mp4 216.29M
–├第0616讲 头脑风暴、德尔菲、失效模式影响和危害度、马尔科夫法.mp4 222.59M
–├第0617讲 情景分析法、敏感性分析法、事件树分析法.mp4 184.91M
–└第0618讲 决策树法、统计推论法.mp4 145.54M
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。